任正非始终将企业的生存放在首位，强调“活下去”是华为的纲领性主张。他有着强烈的忧患意识，面对危机，他带领华为做好极限生存准备，成功化解了多次危机。

  任正非奉行“长期主义”，每年将华为营收的10%以上用于研发，即便在企业极度困难的情况下，研发投入也从未减少。这种对研发的持续投入，体现了他对企业长远发展的务实考量。

  任正非注重人才的选拔和培养，他不拘一格，从全世界内吸纳优秀人才，为华为的发展提供了强大的智力支持。同时，他鼓励员工努力工作，为员工提供高薪和股票分红等激发鼓励措施，激发员工的积极性和创造力。

  任正非认识到为客户服务是华为存在的唯一理由，强调企业要有利润，但利润只能从客户那里来。因此，他注重实现用户需求，提供客户所需的产品和服务，以获得合理的回报。

  任正非带领华为从国内市场走向国际市场，积极拓展全球业务。他敏锐地洞察市场变化，不断调整华为的业务方向和产品策略，使华为在全球通信设施行业和5G时代占据了领先地位。

  在面对美国的制裁和打压时，任正非带领华为积极应对，加快自主研发和创新的步伐，努力突破技术瓶颈，使华为在困境中依然保持了强大的竞争力。

  任正非在华为内部强调成本控制和效率提升，通过优化管理流程、提高生产效率等方式，降低企业的经营成本，提升企业的盈利能力。

  他注重企业的财务稳健，合理规划资金使用，确保企业在发展过程中有足够的资金支持，同时避免过度扩张带来的财务风险。

  此外，任正非本人行事低调，不追求个人的高调曝光，而是将精力集中在企业的发展和管理上。他注重实际行动和业绩，以务实的态度推动华为的发展。

  任正非具有着强烈的自我批判精神，他鼓励企业内部进行自我反思和批评，不断发现自身的问题和不足，并积极寻求改进的方法和措施，使华为在不断自我完善中实现持续发展。

  任正非的务实精神不仅体现在企业的战略规划、人才管理、市场拓展、财务管理等方面，也体现在他个人的作风和品质上。这种务实精神使华为在激烈的市场之间的竞争中持续不断的发展壮大，成为全世界通信行业的领军企业，也为中国企业的发展树立了榜样。